Unsere vier Kernbereiche,
weil der OP das Herzstück Ihres Krankenhauses ist.
OP-Consulting
Die Intensivkurs für Ihren langfristig gesunden OP
OP-Personalservice
Erste Hilfe bei Personalnotstand
OP-Sets
Das Erfolgsrezept für OP-Rendite
OP-Akademie
Unsere Trainings-Prophylaxe gegen OP-Stillstand
HABEN SIE SICH HEUTE SCHON UM DAS HERZSTÜCK IHRES KRANKENHAUSES GEKÜMMERT – DEN OP?
So wie das Herz alle Zellen versorgt, so hält der OP den Kreislauf Ihres Krankenhauses in Gang: Der OP ist der Hauptgrund, warum viele Patienten eingewiesen werden. Wirtschaftlich betrachtet wird hier der Großteil der erforderlichen DRGs erwirtschaftet. Ohne gut funktionierende OP-Einheit droht jedem operierenden Krankenhaus ein wirtschaftlicher Kollaps.
DOCH WIE GEHT ES IHREM OP ZURZEIT?
Viele OPs in Deutschland stehen kurz vor dem Herzinfarkt. Personalmangel, Dokumentationspflichten und Bürokratie sind an der Tagesordnung und immer weniger OP-Fachkräfte sollen immer mehr Leistung erbringen. Genau deshalb treten wir von JR OPTIMIERT® seit über 20 Jahren erfolgreich an, um Ihr Herz zu stärken. Mit unseren 4 Geschäftsbereichen rund um die OP-Themen Strategie, Menschen, Ressourcen und Fachwissen bieten wir zukunftsfähige Lösungen, wo andere Experten nur Probleme sehen. Machen Sie sich selbst ein Bild, wie wir arbeiten:
Ein typisches Erfolgsbeispiel:
Leistungssteigerung im St. Marienkrankenhaus Ludwigshafen
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Ein typisches Erfolgsbeispiel von vielen: Im St. Marienkrankenhaus in Ludwigshafen haben unsere JR-Dienste zu verkürzten OP-Rüst- und -Wechselzeiten, zur Leistungssteigerung im OP, zur erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und zu verbesserter Hygienesicherheit geführt. Gemeinsam verbessern wir Prozesse und kümmern uns um Logistik, Bestellweisen und Lagerhaltung. So lösen Sie zwei Probleme gleichzeitig: Sie erhöhen die Effizienz und entlasten Ihr OP-Team. So können Ihre Fachkräfte sich auf das Wesentliche konzentrieren: Den Patienten und die bevorstehende OP!
So erreichen Sie uns:
Aktuelles rund um den OP:
Gibt es in der OP-Personalvermittlung nur schwarze Schafe?
Schwarze Schafe sind bekannt wie bunte Hunde. Gerade in der Personalvermittlung gibt es immer wieder Negativbeispiele, die für Zorn und Ärger sorgen. Es scheint einfach, frustrierte OP-Kräfte aus den Kliniken
Noch schneller laufen im OP? Bitte nicht! So gelingt es, besser zu starten und noch im Januar die Weichen zu stellen
Dienstreise, ICE. Ich genieße die Aussicht von meinem Fensterplatz und freue mich über die Abwechslung, einmal nicht selbst am Steuer zu sitzen. Wir halten. Am Bahnsteig beobachte ich, wie ein
Interview – Prof. Udo Weis
Was OP-Verantwortliche von der NASA, der Feuerwehr und der Automobilindustrie lernen können Im Interview: Prof. Udo Weis Steuern in unsicheren Zeiten: Vom Risiko zur Resilienz Herr Prof. Weis, als Geschäftsführer
Wissen Sie, wieviel das Risikomanagement des OPs mit dem der NASA gemeinsam hat?
Einer, der sich mit diesem spannenden Thema bestens auskennt ist Prof. Udo Weis. Für Sie haben wir den Risikomanagement- und Resilienz-Experten interviewt und mit ihm über die Einführung einer Resilienz-Kultur
Pflegekraft: Ein Beruf für Schlecker-Frauen und Übermenschen?
Letzte Woche waren wir für Sie auf dem Europäischen Gesundheitskongress in München unterwegs. Heute möchten wir Impulse aus dem Vortrag von Frau Professor Dr. Giese der Katholischen Stiftungshochschule München mit
Pflege als Wahlkampf-Thema: Und was kommt jetzt?
Sicherlich haben auch Sie am 11. September 2017 die Pflege-Debatte in der ARD-Wahlarena verfolgt. Alexander Jorde hieß der junge Mann, der die Kanzlerin höflich, beherzt und bestimmt zu einer
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