ERFOLGSFAKTOREN ZUR ZUKUNFTSSICHERUNG

EINE STARKE ALLIANZ

JR OP-TIMIERT® OP-Consulting ist aus den besonderen Anforderungen der Kliniken entstanden und vereinigt Ihr internes Insiderwissen mit unserem Industrie-Know-How sowie unserer langjährigen Expertise rund um den OP. Für Sie ergeben sich daraus einzigartige Vorteile:

Aus der Praxis

Wir verbinden unsere klinische Praxis-Expertise und die Erfolgsmuster aus der Industrieproduktion (insbesondere die Methoden und Tools aus dem Lean Management), individuell abgestimmt auf die besonderen Anforderungen unserer Klienten. Dabei setzen wir auf einen ganzheitlichen, interdisziplinären Beratungsansatz von der Konzeption bis hin zur Implementierung und Mentoring.

Für die Praxis

Zufrieden sind wir erst, wenn Sie es auch sind. Unsere Mission ist, mit Ihnen gemeinsam ausdauernd, nachhaltig und langfristig optimale Ergebnisse zu erzielen, Ihre Erlöse zu sichern und ihre Wirtschaftlichkeit zu erhalten. Deshalb begleiten wir Sie solange, bis die gemeinsam festgelegten Ziele und Erfolgskriterien (wie z. B. schwarze Zahlen im OP) erreicht worden sind.

DIE 3 SÄULEN IHRER ZUKUNFTSSICHERUNG

Wählen Sie einen unserer Kompetenzbereiche und erfahren Sie mehr über unser Leistungsspektrum.

Synchronisierte Prozesse steigern Rentabilität und Patientenzufriedenheit.
Lernen Sie jetzt unsere Expert*innen und Lösungskonzepte kennen!
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Intelligente Logistikkonzepte sichern eine wertschöpfende Materialversorgung.
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Qualifizierung und Mentoring sorgen für nachhaltiges Wissensmanagement.
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JR OP-TIMIERT® OP-CONSULTING

Oberstes Ziel unserer Arbeit ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Mit unseren Errungenschaften in den Bereichen OP-Sets, Consulting, OP-Personalservice und Akademie zählt die JR OP-TIMIERT® – Unternehmensgruppe als langjährig etablierter Klinik-Spezialist seit 1998 zu den Mitbegründern des modernen OP-Managements. Mehr zu unserer JR-Story.

Durch unser erfolgreiches Engagement in inzwischen mehr als 800 Kliniken und über 4.000 OP-Sälen in ganz Europa wissen wir: Ein Instrument allein bringt noch keine nachhaltige Verbesserung. Erst im Zusammenspiel mit den richtigen Prozessen, dem richtigen Mindset und den passenden Rahmenbedingungen können Maßnahmen wirken und so ihren Beitrag zu mehr Wirtschaftlichkeit und einer höheren Wettbewerbsfähigkeit leisten.

IHR PERSÖNLICHER KONTAKT

Wir sind scharfe Beobachter, kennen und verstehen die Abläufe im Krankenhaus und offenbaren Ihnen schnell die wichtigsten Lösungshebel. Wir freuen uns auf das persönliche Gespräch mit Ihnen:

MEHR WISSEN
New Work Change Pflege Arbeit Klinik
Strategie

Kommt mit „New Work“ endlich die Reform der Klinikstrukturen?

Immer wieder das Gleiche zu tun und dabei andere Ergebnisse zu erwarten, nannte Albert Einstein bereits Wahnsinn. Aus diversen Gründen jedoch sind transformative Veränderungen in Kliniken besonders herausfordernd, dennoch für kontinuierlichen Fortschritt und Entwicklung erforderlich. New Work entwickelt klassische Führungs- und Managementstrukturen weiter und bietet neue vernetzte Arbeitsweisen, die von Nachwuchsgenerationen mehr denn je gefordert werden.

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Krankenhaus System Optimierung Personal_Mobil
Strategie

Was passiert, wenn nichts passiert?

Ausgebrannt – so lässt sich das „System Krankenhaus“ vielerorts beschreiben. Diverse Reanimationsversuche in der Vergangenheit sind gescheitert, weil die Ursachen nicht beseitigt wurden. Das führt dazu, dass Kliniken sehenden Auges in einen Versorgungsengpass schlittern. Was jede:r Einzelne jetzt tun kann und warum es kein „Weiter so“ mehr geben kann, lesen Sie hier.

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OP Prozesssteuerung LDF OPF
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OP-Prozesssteuerung: Was bringt die neue Kennzahl LDF-OPF?

Eine neue Kennzahl für den OP: Mit dem Leistungsdichtefaktor für operative Fachabteilungen (LDF-OPF) soll das Prozessgeschehen im OP deutlicher und vollständiger abgebildet werden können. In der Fachpresse wird über den Nutzen der Kennzahl fürs OP-Management diskutiert: Was kann sie leisten und was nicht?

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Hier finden Sie unsere aktuellen Broschüren und Reports zum Download

JR_Mockup_Broschuere_Consulting_Leistungen

NEU: Consulting-Leistungen auf einen Blick

Unser Ziel ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Dafür bieten wir Ihnen mit unseren umfangreichen Leistungen in den Bereichen OP: Management und Prozesse, Supply Chain und Organisationsentwicklung wirksame Lösungshebel, damit Sie Ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit erhalten können.

Erfahren Sie mehr über Ihre Chancen, Erfolgsfaktoren und Ihren ROI.

Mehr erfahren →

JR OP-CONSULTING REPORT 2020/21

Sichere OP-Eingriffe sind entscheidend, damit Patienten in Ihrem Krankenhaus gesunden, OP-Mitarbeiter leistungsfähig bleiben und wichtige DRGs erwirtschaftet werden. Allerdings sind viele OP-Betriebe durch Dokumentationsvorgaben, Administrationsaufgaben und Digitalisierungs- und Innovationsstau überlastet und consultingmüde.

In unserem neuesten Report lesen Sie, was nötig ist, damit dringend notwendige Verbesserungsansätze für Ihren OP nicht verpuffen, sondern Erfolge garantieren.

Mehr erfahren →

WORAUF WARTEN?

Sofort handeln, wenn Leistungsfähigkeit und Zukunft Ihrer Klinik auf dem Spiel stehen!