ERFOLGSFAKTOREN ZUR ZUKUNFTSSICHERUNG
EINE STARKE ALLIANZ
JR OP-TIMIERT® OP-Consulting ist aus den besonderen Anforderungen der Kliniken entstanden und vereinigt Ihr internes Insiderwissen mit unserem Industrie-Know-How sowie unserer langjährigen Expertise rund um den OP. Für Sie ergeben sich daraus einzigartige Vorteile:
Aus der Praxis
Wir verbinden unsere klinische Praxis-Expertise und die Erfolgsmuster aus der Industrieproduktion (insbesondere die Methoden und Tools aus dem Lean Management), individuell abgestimmt auf die besonderen Anforderungen unserer Klienten. Dabei setzen wir auf einen ganzheitlichen, interdisziplinären Beratungsansatz von der Konzeption bis hin zur Implementierung und Mentoring.
Für die Praxis
Zufrieden sind wir erst, wenn Sie es auch sind. Unsere Mission ist, mit Ihnen gemeinsam ausdauernd, nachhaltig und langfristig optimale Ergebnisse zu erzielen, Ihre Erlöse zu sichern und ihre Wirtschaftlichkeit zu erhalten. Deshalb begleiten wir Sie solange, bis die gemeinsam festgelegten Ziele und Erfolgskriterien (wie z. B. schwarze Zahlen im OP) erreicht worden sind.
DIE 3 SÄULEN IHRER ZUKUNFTSSICHERUNG
Wählen Sie einen unserer Kompetenzbereiche und erfahren Sie mehr über unser Leistungsspektrum.
Oberstes Ziel unserer Arbeit ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Mit unseren Errungenschaften in den Bereichen OP-Sets, Consulting, OP-Personalservice und Akademie zählt die JR OP-TIMIERT® – Unternehmensgruppe als langjährig etablierter Klinik-Spezialist seit 1998 zu den Mitbegründern des modernen OP-Managements. Mehr zu unserer JR-Story.
Durch unser erfolgreiches Engagement in inzwischen mehr als 800 Kliniken und über 4.000 OP-Sälen in ganz Europa wissen wir: Ein Instrument allein bringt noch keine nachhaltige Verbesserung. Erst im Zusammenspiel mit den richtigen Prozessen, dem richtigen Mindset und den passenden Rahmenbedingungen können Maßnahmen wirken und so ihren Beitrag zu mehr Wirtschaftlichkeit und einer höheren Wettbewerbsfähigkeit leisten.
Wir sind scharfe Beobachter, kennen und verstehen die Abläufe im Krankenhaus und offenbaren Ihnen schnell die wichtigsten Lösungshebel. Wir freuen uns auf das persönliche Gespräch mit Ihnen:
Wie OP-Organisationen die 4 wichtigsten Herausforderungen meistern
Die wichtigsten Ergebnisse vom 18. OP-Management Kongress des VOPM: 4 Herausforderungen für OP-Organisationen und wie Sie diese meistern: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Personalmangel und Optimierung.
Case-Study: In OP-Prozessen schlummern Millionen…
Wo versteckt sich die Effizienz? Durch die Pandemie wurden Kliniken gezwungen, sich neu zu organisieren. Sie haben traditionelle Abläufe und Strukturen hinterfragt, geändert oder abgeschafft sowie neue Prozesse und Strukturen in kurzer Zeit implementiert. Prozessoptimiert denken und handeln – genau hier liegt der Gewinn.
Empowerment: Patient*innen befähigen statt entmündigen
Eine entscheidende Ressource für das Gelingen medizinischer Versorgungsleistungen wird oftmals außen vor gelassen: die Patient*innen. Für Kliniken ergeben sich allerdings wegweisende Potenziale, wenn sie Patient*innen befähigen und in Vorbereitungs- sowie Versorgungsprozesse einbinden.
Hier finden Sie unsere aktuellen Broschüren und Reports zum Download.
NEU: Consulting-Leistungen auf einen Blick
Unser Ziel ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Dafür bieten wir Ihnen mit unseren umfangreichen Leistungen in den Bereichen OP: Management und Prozesse, Supply Chain und Organisationsentwicklung wirksame Lösungshebel, damit Sie Ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit erhalten können.
Erfahren Sie mehr über Ihre Chancen, Erfolgsfaktoren und Ihren ROI.
Mehr erfahren →
JR OP-CONSULTING REPORT 2020/21
Sichere OP-Eingriffe sind entscheidend, damit Patienten in Ihrem Krankenhaus gesunden, OP-Mitarbeiter leistungsfähig
bleiben und wichtige DRGs erwirtschaftet werden. Allerdings sind viele OP-Betriebe durch Dokumentationsvorgaben,
Administrationsaufgaben und Digitalisierungs- und Innovationsstau überlastet und consultingmüde.
In unserem neuesten Report lesen Sie, was nötig ist, damit dringend notwendige Verbesserungsansätze für Ihren OP nicht
verpuffen, sondern Erfolge garantieren.
Mehr erfahren →