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3. Unsere JR-Publikationen für Sie

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4. Archiv: Interviews rund um den OP

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5. JR-Blogbeiträge

Aktuell

Weitere Blog-Beiträge

OP in stürmischen Zeiten führen und stabilisieren Führungsgipfel

Leadership im OP: Führen in stürmischen Zeiten

Das Verständnis von Führung sowie die Erwartungshaltung der MitarbeiterInnen hinsichtlich „Geführtwerden“ hat sich grundlegend verändert. Hier sind 5 wichtige Erkenntnisse des jüngsten JR-Führungsforums, wie Sie den Herausforderungen gerecht werden und

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Oktober Gewinnspiel Feedback

Unser Oktober-Gewinnspiel

In unserer erfolgreichen Newsletter-Serie zum Thema Lean Hospital stellen wir Ihnen monatlich hilfreiche Tipps und bewährte Strategien vor, die Sie im Alltag unterstützen. Wo drückt der Schuh bei Ihnen, welche

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Stellenangebot Personaldisponent

Vertriebsmitarbeiter (m/w/d) im Außendienst

Gesucht: Engagierte Vertriebstalente (m/w/d), die mit Leidenschaft und Begeisterung wirkungsvolle Akzente im Gesundheitswesen setzen und mit unseren innovativen Lösungen nachhaltige Strukturoptimierungen und Klinikstandards etablieren wollen. Share on twitter Share on

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6. JR-Videos und Erklärvideos

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Ein typisches Erfolgsbeispiel:
Leistungssteigerung im St. Marienkrankenhaus Ludwigshafen

Ein typisches Erfolgsbeispiel von vielen: Im St. Marienkrankenhaus in Ludwigshafen haben unsere JR-Dienste zu verkürzten OP-Rüst- und -Wechselzeiten, zur Leistungssteigerung im OP, zur erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und zu verbesserter Hygienesicherheit geführt. Gemeinsam verbessern wir Prozesse und kümmern uns um Logistik, Bestellweisen und Lagerhaltung. So lösen Sie zwei Probleme gleichzeitig: Sie erhöhen die Effizienz und entlasten Ihr OP-Team. So können Ihre Fachkräfte sich auf das Wesentliche konzentrieren: Den Patienten und die bevorstehende OP!

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DIE JR-STORY FÜR LESEMUFFEL:
DIE JR-VORTEILE IN 4,5 MINUTEN EINFACH UND KOMPAKT ERKLÄRT​

Schmunzeln erlaubt: In diesem 4,5-Minuten-Video erfahren Sie komprimiert, wie wir Kliniken dabei helfen, den OP als Herzstück ihres Krankenhauses gesund und leistungsfähig zu halten:

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„DIE SCHLAGZAHL IM OP ERHÖHEN“ ODER „WAS FORMEL 1  UND OP MANAGEMENT GEMEINSAM HABEN“

Was haben die Formel 1 und OP-Management gemeinsam? Mehr als Sie denken: zum Beispiel hochwertiges Material, perfekte Prozesse, Top-Beratung und individuelles Finetuning. Das alles bekommen Sie von JR OP-TIMIERT® – sehen Sie selbst!

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WAS IST DER HOT? EIN SCHNELLER ÜBERBLICK FÜR SIE IM VIDEO

Ein Hybrid-Technologe (HOT) nimmt in Ihrem Hybrid-OP-Team eine wichtige Schlüsselposition ein: Die Fachkraft bedient zum einen die hochkomplexe Technik, zum anderen interpretiert und kommuniziert sie Daten an den operierenden Arzt sowie an das interdisziplinäre Team. Mithilfe eines HOTs sind Sie in der Lage, sowohl Ihren Hybrid-OP ökonomisch effizient zu betreiben als auch Abläufe und Standards im Sinne der Patientensicherheit zu gewährleisten.

7. Archiv: Presseecho von JR

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Längst überfällig

Neue DIN SPEC 91422 definiert Anforderungen an das Arbeitsumfeld multifunktionaler OPs.

Unser Beitrag in "KTM Krankenhaus Technik + Management" (6/2020)

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Erst stabilisieren, dann rekrutieren

Wie Logistik-Optimierungen im OP Arbeitsbedingungen verbessern und Personal-Abhängigkeiten reduzieren.

Unser Beitrag in „Die Welt“ /17.09.2019

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Bereit für den Hybrid-OP

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Unser Beitrag in der KTM (6/2019)

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Neue Ausbildungen und Berufsbilder machen OP-Teams fit für den Einsatz im Hybrid-OP

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Logistik-Barriere „OP-Tür“:

Warum der Fallwagen mitten im Prozess stoppt und wie neue Logistikansätze Millionen einsparen

Unser Beitrag in der „KU Gesundheitsmanagement“ 3/2019

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Ernste Notlage in deutschen OPs

Von der Krankenschwester zur kranken Schwester?

Unser Beitrag in der „KU Gesundheitsmanagement“ 2/2019

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Wie Sie aus Problemen Geschäftsmodelle entwickeln

Josephine Ruppert löst mit viel Elan Personal-Engpässe im OP

Unser Beitrag im „epos Magazin“ (6/2018)

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Krankenschwester – kranke Schwester
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Hilferuf aus dem OP
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OP-Personalstudie: Von der Krankenschwester zur kranken Schwester?
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