JR OP-TIMIERT®
Der OP ist das Herzstück
jedes Krankenhauses
Vorsprung durch Innovation: Wir helfen Kliniken,
leistungsfähig und versorgungssicher zu bleiben.
JR OP-TIMIERT®
Der OP ist das Herzstück jedes Krankenhauses
Vorsprung durch Innovation:
Wir helfen Kliniken, leistungsfähig
und versorgungssicher zu bleiben.
Nachhaltigkeit im OP – seit 1998:
Ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit
Aus der Praxis – für die Praxis:
Wertschöpfungspotenziale in den Bereichen
Strategie, Ressourcen, Menschen und Wissen
Erfolgreiche Zukunftssicherung:
Von der Konzeption bis zur Implementierung und Mentoring: Nachhaltige Erfolge garantiert!
Innovatives OP-Prozessmanagement
Erfolgsfaktoren und Anforderungen der digitalen Transformation
Jede Veränderung beginnt mit einem OP-TIMIERTEN Prozess.
Stabile und transparente Abläufe sind das Rückgrat organisatorischer Resilienz, damit Freiräume für echte Innovationen entstehen – besonders in Zeiten von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz. Daher ist der Aufbau eines effizienten Prozessmanagements der erste entscheidende Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsoptimierten Gesundheitsversorgung, die die Chancen der digitalen Transformation vollständig ausschöpft.
Ganzheitliche Lösungen aus einer Hand
6R-OP-SETS®
Gerüstet für jeden Fall:
Klinik-Standard für effiziente Materiallogistik,
Personalentlastung und Digitalisierung.
OP-CONSULTING
Prozesse. Einfach. Wirtschaftlich.
Erfolgsfaktoren zur Zukunftssicherung –
mehr Wertschöpfung geht nicht.
OP-AKADEMIE
Vorsprung durch Wissen:
Lern- und Ausbildungskonzepte
in der Hybrid-OP-Technik u. v. m.
25 Jahre JR OP-TIMIERT®
Ganzheitliche OP-Betriebskonzepte und innovative Systemlösungen
Der OP ist das Herzstück jedes Krankenhauses – seine Leistungsfähigkeit garantiert schwarze Zahlen und eine sichere Patientenversorgung. Allerdings nur, wenn Organisationsstrukturen Klinik-Fachkräfte nicht in die Knie zwingen.
Genau dafür steht JR OP-TIMIERT® seit mittlerweile 25 Jahren – mit leidenschaftlicher Kompetenz und ganzheitlichen Systemlösungen, um OP-Abteilungen im Takt zu halten, ohne zu überfordern.
Tauchen Sie ein in unsere Jubiläums-Chronik und erleben Sie eine Reise von visionären Anfängen bis zu den Errungenschaften von heute. Welche Entwicklungen und Meilensteine haben die letzten 25 Jahre im Gesundheitswesen besonders geprägt und welche Rolle haben wir dabei gespielt?
Mehr Wertschöpfung geht nicht
360°-Investition, die sich bezahlt macht
Noch nie waren die Herausforderungen für Kliniken gewaltiger als heute, gleichwohl auch die Chancen und Potenziale, in die Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherung von OP- und Krankenhaus-Organisationen zu investieren. Läuft das Herzstück einer jeden Klinik – der OP – rund, bleibt in der Regel auch Ihr gesamtes Krankenhaus im Takt. Genau das möchten wir gemeinsam mit Ihnen erreichen: Die Verantwortung für Menschen fest im Blick, ist es unsere Mission, Kliniken wieder von innen heraus zu stärken, um Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit, Patientenversorgung und Mitarbeiterwohl langfristig zu sichern. Als Mitbegründer des modernen OP-Managements zählen unsere innovativen Lösungen in den Bereichen OP-Sets, Consulting und OP-Akademie zu einigen der branchenführenden Errungenschaften, mit denen wir die Klinikstandards von Morgen gestalten. Ein gesunder OP – mehr Wertschöpfung geht nicht.
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Entscheidend: JR OP-News
Wissen, das Sie weiterbringt
Agilität im Operationssaal: Anpassungsfähigkeit als moderne Kernkompetenz
Durch neue Technologien, politische Rahmenbedingungen und den demografischen Wandel verändert sich unsere Welt mit zunehmendem Tempo. Die Strukturen der Arbeit im Krankenhaus müssen sich fortlaufend an die daraus resultierenden Herausforderungen anpassen, um auch in Zukunft leistungsfähig und versorgungssicher zu sein. Welche Rolle spielt in diesem Kontext der Einsatz von Leihpersonal im OP?
Gezielte Depriorisierung von OP-Eingriffen kann Ergebnisverbesserung in Millionenhöhe bringen
Obwohl DRG-Erlöse für alle Kliniken identisch sind, gibt es auf der einen Seite Häuser, die Jahr für Jahr Verluste in zweistelliger Millionenhöhe einfahren. Andererseits erwirtschaften nicht nur private Anbieter, sondern auch kirchliche Häuser oder einzelne Universitätsklinika, unter den gleichen Rahmenbedingungen regelmäßig relevante Überschüsse. Wie kann das sein?
KI – aber wie? Digitale Klinik-Transformation und künstliche Intelligenz im Operationssaal
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Welt wie wir sie kennen. Gleichzeitig steht das Gesundheitswesen vor enormen Herausforderungen: Personalmangel, hohe Kosten und nun auch die digitale Transformation. Genau hier liegen jedoch große Chancen für eine nachhaltige Krankenhauszukunft – richtig eingesetzt, kann Digitalisierung viele Probleme lösen. Wie also gelingt nun der digitale Wandel in der klinischen Praxis, ohne Teams oder das Management zu überfordern? Dieser Beitrag zeigt Ihnen, wie Sie die Transformation erfolgreich meistern.
JR OP-TIMIERT® leitet Nachfolge ein und investiert in Zukunftssicherung
Seit mehr als 25 Jahren sind innovative Lösungen für eine zukunftsweisende Gesundheitsversorgung unsere Leidenschaft. Moderne, effiziente Strukturen und Prozesse sowie strategische Weitsicht bestimmen dabei ein verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln, damit Organisationen nachhaltig leistungsfähig bleiben – im OP als auch innerhalb unserer Unternehmensgruppe. JR OP-TIMIERT® leitet daher nun erste Schritte im Zuge der perspektivischen Altersnachfolge ein und investiert in die langfristige Zukunftssicherung.
Schlanke Prozesse, stabiles Personal und sichere Effizienz rund um den OP
Kliniken stehen vor der Wahl: Weiter über Probleme und Herausforderungen klagen oder aktiv Lösungen schaffen. Der Druck wächst, doch untätig bleiben ist keine Option. Change-Management ist der Weg zur Lösung – anspruchsvoll, aber umsetzbar. Dabei sind optimierte Prozesse die essenzielle Basis für Personalkontinuität und gewährleisten Effizienz im OP.
Versorgung sichern statt Leistung kürzen – durch 30 % mehr Personal-Wertschöpfung
Kliniken rutschen zunehmend in die roten Zahlen, vielen droht die Insolvenz. Die Gründe: ein Rückgang des Leistungsniveaus und der Personalkapazitäten. Wo Ressourcen knapp sind und die Wertschöpfung leidet, gilt es, um auch weiterhin versorgungsfähig zu bleiben, den Fokus zielgerichtet auf (medizinische) Kernleistungen, eine optimale Patientenerfahrung sowie effiziente Prozessunterstützung, bzw. -entlastung, zu richten.
Individuell und nur im JR-Shop: Sterile Einmal-Kanülen und -Sauger aus Stahl
Unser Beitrag, damit vermeidbare Gesundheitsschäden durch kontaminierte wiederverwendbare Mehrwegprodukte der Vergangenheit angehören: Infektionsrisiken im OP lassen sich durch sterile Einmal-Kanülen und -Sauger erheblich reduzieren. Wir gewährleisten eine individualisierte Konfiguration von Abmessungen, Durchmesser und weiterer Spezifika bei höchster Präzision aus deutscher Fertigung und Lieferbarkeit sämtlicher Varianten zu jeder Zeit.