Schlanke Prozesse, stabiles Personal und sichere Effizienz rund um den OP
Kliniken stehen vor der Wahl: Weiter über Probleme und Herausforderungen klagen oder aktiv Lösungen schaffen. Der Druck wächst, doch untätig bleiben ist keine Option. Change-Management ist der Weg zur Lösung – anspruchsvoll, aber umsetzbar. Dabei sind optimierte Prozesse die essenzielle Basis für Personalkontinuität und gewährleisten Effizienz im OP.
Zuverlässigkeit ist die neue Währung im Klinik-Einkauf
Einkaufsabteilungen sind heutzutage gefordert, neue Bewertungskriterien für Beschaffungsprozesse zu finden, denn in Zeiten der krisenbedingten Mangelwirtschaft werden Zuverlässigkeit, Herkunft, Nachhaltigkeit und Qualität der Produkte wichtiger denn je. Kliniken benötigen starke Partner, die in der Lage sind, bei Versorgungsengpässen pragmatische Lösungen anzubieten und Kreativität sowie Verlässlichkeit bei der Lieferfähigkeit unter Beweis zu stellen, wenn es darauf ankommt.
Klinikeinkauf: Warum Premium kein Luxus ist
Mancherorts scheint es, als wollten Kliniken mit dem Trabi aus den roten Zahlen heraustuckern. Doch ohne PS lässt sich kein Rennen gewinnen. Genauso verhält es sich bei Einkaufsentscheidungen im Krankenhaus: Premium bedeutet nicht zwingend Luxus. Wie Sie mit der richtigen Premium-Strategie fehlgeleitete Luxus-Debatten beenden und sich endlich wieder auf Prozesse und Ressourcen konzentrieren können, um Ihre Klinik, Ihr Team und Ihre Versorgungssicherheit zum Erfolg zu führen.
Facetten der Wirtschaftlichkeit: Blinde Flecken im OP-Prozess
Facetten der Wirtschaftlichkeit Blinde Flecken im OP-Prozess Der OP ist in Krankenhäusern DER Ort der Wertschöpfung. Hier werden die wichtigen Erlöse erwirtschaftet, die den Unterschied zwischen roten und schwarzen Zahlen bedeuten. Doch gleichzeitig frisst die Verschwendung von zeitlichen und personellen Ressourcen essenzielle Renditen wieder auf. Wir sprechen mit Josephine Ruppert, der Gründerin von JR OP-TIMIERT®, […]
Lean Management: Effiziente Lösungen bei Personalengpässen
Lean Management: Effiziente Lösungen bei Personalengpässen Zu wenig ist in den zwei Jahrzehnten nach der DRG-Einführung passiert. Der Wettbewerb um Wirtschaftlichkeit, Erlöse und schwarze Zahlen ist zum Klinikalltag geworden. Doch noch setzen zu wenige Krankenhäuser auf die Grundprinzipien nachhaltigen unternehmerischen Handelns nach dem Vorbild erfolgreicher Wirtschaftsunternehmen. Die Folgen sind laut einer aktuellen Studie der AOK […]