Haben Sie sich heute schon um das Herzstück Ihres Krankenhauses gekümmert?

So wie das Herz alle Zellen und Organe des Körpers mit Nährstoffen und Sauerstoff versorgt, so hält der OP den Kreislauf Ihres Krankenhauses in Gang:

• Der OP ist der Hauptgrund, warum viele Patienten überhaupt eingewiesen werden. Hier werden die Leidensursachen der Patienten eliminiert und Krankheiten geheilt.
• Wirtschaftlich betrachtet wird hier der Großteil der erforderlichen DRGs erwirtschaftet, damit Ihre Klinik investieren und auch in Zukunft existieren kann.
• Ohne gut funktionierende OP-Einheit droht jedem operierenden Krankenhaus ein wirtschaftlicher Kollaps.

Doch wie geht es Ihrem OP zurzeit?
Viele OPs in Deutschland stehen kurz vor dem Herzinfarkt. Immer weniger OP-Fachkräfte sollen immer mehr Leistung erbringen. Das Herz wird schlecht genährt, denn die zuführenden Gefäße, die das Herz versorgen sollten, verkalken. Es mangelt an der notwendigen Versorgung mit Ressourcen, Personal, Wertschätzung und Fachwissen.

Ich beobachte, dass viele Krankenhäuser sich genau wie herzkranke Patienten verhalten. Statt gesund zu leben, ihr Herz zu schützen und ihr Verhalten und ihre Gewohnheiten umzustellen, werden sämtliche Symptome ignoriert, bis es zu fast spät ist.

Mit dieser Grafik wollen wir alle Menschen daran erinnern, wie wichtig der OP ist:

OPs sind seit über 20 Jahren unsere Leidenschaft, eben weil der OP das Herzstück Ihres Krankenhauses ist. Doch Hand aufs Herz: Wie ist es um die Strategie, die Menschen, die Wissens- und die Ressourcenzufuhr in Ihrem OP bestellt?

Ob Sie oder ich, Ihr Kind oder ihre Mutter, ihr Lebenspartner oder ihre Lebenspartnerin: Niemand ist davor gefeit, eines Tages als Notfall auf dem OP-Tisch zu landen und auf eine gute Versorgung angewiesen zu sein.

Deshalb wünschen wir uns, dass der OP wieder zu einem Ort wird, an dem OP-Fachkräfte gesund bleiben und Patienten gesund werden können!

Wir wünschen uns, dass ganzheitliche Zusammenhänge erkannt und verkalkte Strukturen systematisch aufgelöst werden, damit der OP als Herzstück eines jeden Krankenhauses wieder gut genährt wird. Kein operierendes Krankenhaus kann gesund sein, wenn der OP erkrankt. Wir wünschen uns die richtige Priorisierung des OPs, Wertschätzung für den Menschen, Fachwissen, Ressourcen und zukunftsfähige Strategien!

Mit unseren 4 Geschäftsbereichen (JR OP-Sets, JR OP-Consulting, JR OP-Akademie, JR OP-Personal) sind wir angetreten, um uns um Ihr Herz zu kümmern. Wir sind angetreten, damit ihr Herz gesund wird und bleiben kann. Wir appellieren an den Verstand, nicht zu warten, bis es zu spät ist.

Seit über 20 Jahren sind wir auf den OP-Spezialisiert und finden Lösungen, wo andere nur Probleme sehen. Da wir selbst Geschäftsführer sind und in den OP kennen, sprechen wir die Sprache der Wirtschaft UND die Sprache der Medizin. Beides ist für uns kein Widerspruch.

Schreiben Sie mir einfach an j.ruppert@jr-optimiert.de um einen Termin mit uns zu vereinbaren. Leiten Sie diese Mail gerne an alle Menschen in Ihrem Krankenhaus weiter, die Sie unterstützen können.

Ich freue mich auf Ihre Post.

Herzliche Grüße

Ihre

Josephine Ruppert