Vorsprung für Management und Fachkräfte im Funktionsdienst
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Als unabhängiger, langjährig erfahrener und erfolgreicher OP-Spezialist kennen und verstehen wir die Abläufe im und um den Operationssaal sehr genau und wissen, welche Maßnahmen Wirkung entfalten, um das Herzstück einer jeden Klinik nachhaltig profitabel, sicher und attraktiv zu gestalten.
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In guter Gesellschaft
An wen richtet sich der Newsletter?
Mit unserem Service unterstützen wir alle Fach- und Führungskräfte im und um den OP, insbesondere:
- Klinik- und OP-Management
- Pflegedirektion/Pflegedienstleitungen
- OP-Leitungen
- Ärztinnen und Ärzte
- Fachkräfte in den Bereichen Anästhesie-, Intensiv- und OP-Pflege, Radiologie und Hybrid-OP-Technik
- Verwaltung/Controlling/Einkauf
Welche Inhalte bietet der Newsletter?
Mit ausgewählten Beiträgen zu aktuellen Entwicklungen und Trends rund um den OP, die wir als langjährig erfahrener und erfolgreicher OP-Spezialist kompetent einordnen, unterstützen wir Sie dabei, langfristig Patient*innenenwohl, Versorgungssicherheit, Behandlungsqualität und Mitarbeiter*innenzufriedenheit sicherzustellen.
Dabei profitieren Sie von unserem Know-How aus den Bereichen Strategie, Menschen, Ressourcen und Wissen, um das Herzstück eines jeden Krankenhauses nachhaltig profitabel, sicher und attraktiv zu gestalten.
OP-News: Trends und Best Practices
68 Gesichter – Wir sind JR OP-TIMIERT®
Heute wird es persönlich: Einmal im Jahr laden mein Mann und ich alle unsere Mitarbeiter*innen zum Jahresevent ein. Ein Rückblick, wie wir wurden, was wir sind und was unsere 68 Mitarbeiter*innen damit zu tun haben.
Sinn schafft Gewinn
Es stimmt, dass Lean Konzepte die systematische Erwirtschaftung von Gewinnen garantieren. Allerdings gilt dies nur, wenn Mitarbeitende die Sinnhaftigkeit von schlanken Prozessketten im Alltag bescheinigen, diese unterstützen und in die Entwicklung mit eingebunden werden.
Wie OP-Organisationen die 4 wichtigsten Herausforderungen meistern
Die wichtigsten Ergebnisse vom 18. OP-Management Kongress des VOPM: 4 Herausforderungen für OP-Organisationen und wie Sie diese meistern: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Personalmangel und Optimierung.