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OP-News: Blog, Interviews, Praxistransfer und vieles mehr.
Klinikeinkauf: Warum Premium kein Luxus ist
Mancherorts scheint es, als wollten Kliniken mit dem Trabi aus den roten Zahlen heraustuckern. Doch ohne PS lässt sich kein Rennen gewinnen. Genauso verhält es sich bei Einkaufsentscheidungen im Krankenhaus: Premium bedeutet nicht zwingend Luxus. Wie Sie mit der richtigen Premium-Strategie fehlgeleitete Luxus-Debatten beenden und sich endlich wieder auf Prozesse und Ressourcen konzentrieren können, um Ihre Klinik, Ihr Team und Ihre Versorgungssicherheit zum Erfolg zu führen.
Zurück ins Pandemie-Vakuum: Willkommen Opferkultur?
Die Pandemie schafft erneut ein Vakuum, eine fragile Leere, die nur schwer zu ertragen ist. Wie gehen ohnehin bereits stark belastete Pflegekräfte damit um? Während Resignation bei manchen zur chronischen Grundhaltung mutiert, nutzen andere, allen voran Franziska Böhler, ihre Stimme für eine klare Botschaft: „Sie werden alleine sterben“, wenn sich an den prekären Arbeitsbedingungen für Pflegende nichts ändert. Doch reicht das? Ein Beitrag über Selbstermächtigung und Opferkultur, und wie Resilienz dabei helfen kann, das System Pflege wieder von innen heraus zu stärken.
Corona, Warnstreiks, Ampel-Zoff – droht Kliniken Super-GAU?
Die Auswirkungen der Pandemie, Verdi-Warnstreiks und eine diffuse Gesundheitspolitik der Ampelkoalition drohen, die angespannte Personalsituation in den Kliniken weiter zu verschärfen. Wie kann es gelingen, einen drohenden Kollaps noch abzuwenden und rechtzeitig die Weichen für eine strategische, krisenfeste Zukunftsplanung zu stellen?
Zukunft kommt nicht zufällig – Leben und Arbeiten in 2030
Digitalisierung wird vieles auf den Kopf stellen, was für uns heute noch Normalität ist. Die nächste Generation wird mehr wissen, sehen, können und ihr Handeln und Tun an den neuen digitalen Status Quo anpassen. Was bedeutet das für das „Krankenhaus 2030“, wenn Kompetenzentwicklung und Befähigung der Menschen zum wichtigsten Motor der Gesellschaft werden?
„Ich habe den Spaß an der Arbeit wiederentdeckt“
Florian Hilt gehört zu den gestandenen Intensivpflegern und hat seit seiner Ausbildungszeit Ende der 1980er Jahre ausschließlich in Intensiv- und Anästhesie-Abteilungen gearbeitet. Mit über 50 Jahren wagt er es, noch einmal etwas ganz Neues auszuprobieren und sich den vielseitigen Herausforderungen der Zeitarbeit bei JR OP Personalservice zu stellen. Wir sprechen mit Florian Hilt über die Arbeitsbedingungen, sein Familienleben sowie über die Anerkennung und die Motivation im Beruf.
18 Zeilen Gesundheitspolitik – wechselt nun auch die Klinik-Ampel auf Grün?
Welche Neuerungen in der Gesundheitspolitik der Ampel-Koalition tatsächlich zu erwarten sind und wie Sie heute schon Ihre Handlungsmacht nutzen, unabhängig davon, welcher politische Wind 2022 weht, erfahren Sie hier.
Viel Zeit bleibt kaum: Pflege-Wende bedeutendste Aufgabe nach Klimakrise
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist keine temporäre Schlechtwetterfront, die vorüberzieht. Für Christine Vogler, Präsidentin des Deutschen Pflegerats, kommt der Personal- und Fachkräftemangel einer globalen Katastrophe direkt nach der Klimakrise gleich. Doch noch ist es nicht zu spät für eine fundamentale Umkehr.
68 Gesichter – Wir sind JR OP-TIMIERT®
Heute wird es persönlich: Einmal im Jahr laden mein Mann und ich alle unsere Mitarbeiter*innen zum Jahresevent ein. Ein Rückblick, wie wir wurden, was wir sind und was unsere 68 Mitarbeiter*innen damit zu tun haben.
Sinn schafft Gewinn
Es stimmt, dass Lean Konzepte die systematische Erwirtschaftung von Gewinnen garantieren. Allerdings gilt dies nur, wenn Mitarbeitende die Sinnhaftigkeit von schlanken Prozessketten im Alltag bescheinigen, diese unterstützen und in die Entwicklung mit eingebunden werden.
Wie OP-Organisationen die 4 wichtigsten Herausforderungen meistern
Die wichtigsten Ergebnisse vom 18. OP-Management Kongress des VOPM: 4 Herausforderungen für OP-Organisationen und wie Sie diese meistern: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Personalmangel und Optimierung.
Case-Study: In OP-Prozessen schlummern Millionen…
Wo versteckt sich die Effizienz? Durch die Pandemie wurden Kliniken gezwungen, sich neu zu organisieren. Sie haben traditionelle Abläufe und Strukturen hinterfragt, geändert oder abgeschafft sowie neue Prozesse und Strukturen in kurzer Zeit implementiert. Prozessoptimiert denken und handeln – genau hier liegt der Gewinn.
Empowerment: Patient*innen befähigen statt entmündigen
Eine entscheidende Ressource für das Gelingen medizinischer Versorgungsleistungen wird oftmals außen vor gelassen: die Patient*innen. Für Kliniken ergeben sich allerdings wegweisende Potenziale, wenn sie Patient*innen befähigen und in Vorbereitungs- sowie Versorgungsprozesse einbinden.
10 Tipps, um Pflegekräfte wieder für sich zu gewinnen
Die Bereitschaft zur Rückkehr in die Pflege ist groß – unter gewissen Voraussetzungen. Die 10 wichtigsten Bedingungen für Pflegekräfte, um wieder in den Pflegeberuf zurückzukehren oder die Stundenanzahl zu erhöhen.
Sehen wir uns auf dem VOPM-Kongress in Bremen?
Wir freuen uns, Sie wiederzusehen: Auf dem 18. OP Management Kongress des VOPM. Nicht verpassen: Interaktiver Workshop: Kostendruck ade – mit Lean Logistik im OP.
Reiche Ärzt*innen, arme Pflege? Strategien der Auslandsrekrutierung
Der Pflegekräfte-Markt wirkt seit Jahren wie leergefegt und die Auslandsrekrutierung ist in aller Munde. Doch wann ist diese Strategie die Richtige für Ihr Klinikum?
Warum 700 Krankenhäuser schließen sollen – das deutsche Gesundheitssystem auf dem Prüfstand
Hat Deutschland zu viele Krankenhäuser? Nach Meinung des G-BA sollten 700 Kliniken schließen. Wer überlebt? Gründe für rote Zahlen und 4 aktuelle Herausforderungen.
Talentierte Fachkräfte begeistern und langfristig motivieren
Was spornt medizinische Fachkräfte an, sich unter der Vielzahl an Stellenausschreibungen für eine bestimmte Einrichtung zu entscheiden und ihr möglichst lange und motiviert treu zu bleiben?
Eine Frage des Respekts: Ausverkauf der Menschlichkeit – ohne Ethik kein Profit
Respekt und Anerkennung scheinen in vielen Einrichtungen zur Mangelware geworden zu sein. Woran liegt das? Handlungsempfehlungen für Fach- und Führungskräfte.
Hamburg Heart Days 2021
Die diesjährigen Hamburg Heart Days finden vom 10. – 11. September im Curio-Haus Hamburg statt. Als langjährig und erfolgreich etablierter OP- und Klinikspezialist unterstützt die JR OP-TIMIERT®-Unternehmensgruppe diese Veranstaltung.
Drama-Karussell im OP: Täter-Opfer-Spiele beenden
Seit Jahrzehnten scheinen die Fronten in vielen OPs verhärtet zu sein. Vielerorts ist das Gejammer groß und dennoch bleibt alles beim Alten. Lesen Sie jetzt, wie Sie dieser toxischen Arbeitsatmosphäre entgehen und eingefahrene Rollenbilder durchbrechen.
Diversity bei JR OP-TIMIERT®: Schon immer bunt
Die JR OP-TIMIERT®-Unternehmensgruppe setzt, gemeinsam mit vielen anderen Firmen, ein deutliches Zeichen gegen Diskriminierung, Homophobie sowie Queerfeindlichkeit und ändert ihre Markenlogos in Regenbogenfarben.