ERFOLGSFAKTOREN ZUR ZUKUNFTSSICHERUNG

EINE STARKE ALLIANZ

JR OP-TIMIERT® OP-Consulting ist aus den besonderen Anforderungen der Kliniken entstanden und vereinigt Ihr internes Insiderwissen mit unserem Industrie-Know-How sowie unserer langjährigen Expertise rund um den OP. Für Sie ergeben sich daraus einzigartige Vorteile:

Aus der Praxis

Wir verbinden unsere klinische Praxis-Expertise und die Erfolgsmuster aus der Industrieproduktion (insbesondere die Methoden und Tools aus dem Lean Management), individuell abgestimmt auf die besonderen Anforderungen unserer Klienten. Dabei setzen wir auf einen ganzheitlichen, interdisziplinären Beratungsansatz von der Konzeption bis hin zur Implementierung und Mentoring.

Für die Praxis

Zufrieden sind wir erst, wenn Sie es auch sind. Unsere Mission ist, mit Ihnen gemeinsam ausdauernd, nachhaltig und langfristig optimale Ergebnisse zu erzielen, Ihre Erlöse zu sichern und ihre Wirtschaftlichkeit zu erhalten. Deshalb begleiten wir Sie solange, bis die gemeinsam festgelegten Ziele und Erfolgskriterien (wie z. B. schwarze Zahlen im OP) erreicht worden sind.

DIE 3 SÄULEN IHRER ZUKUNFTSSICHERUNG

Wählen Sie einen unserer Kompetenzbereiche und erfahren Sie mehr über unser Leistungsspektrum.

Synchronisierte Prozesse steigern Rentabilität und Patientenzufriedenheit.
Lernen Sie jetzt unsere Expert*innen und Lösungskonzepte kennen!
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Intelligente Logistikkonzepte sichern eine wertschöpfende Materialversorgung.
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Qualifizierung und Mentoring sorgen für nachhaltiges Wissensmanagement.
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JR OP-TIMIERT® OP-CONSULTING

Oberstes Ziel unserer Arbeit ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Mit unseren Errungenschaften in den Bereichen OP-Sets, Consulting, OP-Personalservice und Akademie zählt die JR OP-TIMIERT® – Unternehmensgruppe als langjährig etablierter Klinik-Spezialist seit 1998 zu den Mitbegründern des modernen OP-Managements. Mehr zu unserer JR-Story.

Durch unser erfolgreiches Engagement in inzwischen mehr als 800 Kliniken und über 4.000 OP-Sälen in ganz Europa wissen wir: Ein Instrument allein bringt noch keine nachhaltige Verbesserung. Erst im Zusammenspiel mit den richtigen Prozessen, dem richtigen Mindset und den passenden Rahmenbedingungen können Maßnahmen wirken und so ihren Beitrag zu mehr Wirtschaftlichkeit und einer höheren Wettbewerbsfähigkeit leisten.

IHR PERSÖNLICHER KONTAKT

Wir sind scharfe Beobachter, kennen und verstehen die Abläufe im Krankenhaus und offenbaren Ihnen schnell die wichtigsten Lösungshebel. Wir freuen uns auf das persönliche Gespräch mit Ihnen:

MEHR WISSEN
JR OP-TIMIERT Qbabo
Strategie

JR OP-TIMIERT® leitet Nachfolge ein und investiert in Zukunftssicherung

Seit mehr als 25 Jahren sind innovative Lösungen für eine zukunftsweisende Gesundheitsversorgung unsere Leidenschaft. Moderne, effiziente Strukturen und Prozesse sowie strategische Weitsicht bestimmen dabei ein verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln, damit Organisationen nachhaltig leistungsfähig bleiben – im OP als auch innerhalb unserer Unternehmensgruppe. JR OP-TIMIERT® leitet daher nun erste Schritte im Zuge der perspektivischen Altersnachfolge ein und investiert in die langfristige Zukunftssicherung.

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Versorgungssicherheit Krankenhaus Leistungsniveau sinkt
Strategie

Versorgung sichern statt Leistung kürzen – durch 30 % mehr Personal-Wertschöpfung

Kliniken rutschen zunehmend in die roten Zahlen, vielen droht die Insolvenz. Die Gründe: ein Rückgang des Leistungsniveaus und der Personalkapazitäten. Wo Ressourcen knapp sind und die Wertschöpfung leidet, gilt es, um auch weiterhin versorgungsfähig zu bleiben, den Fokus zielgerichtet auf (medizinische) Kernleistungen, eine optimale Patientenerfahrung sowie effiziente Prozessunterstützung, bzw. -entlastung, zu richten.

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Change OP Management Hierarchie
Strategie

20 Jahre OP-Management: Warum uns Hierarchien nicht mehr weiterbringen

20 Jahre ist das OP-Management in Deutschland nun professionell organisiert. Doch noch immer herrscht ein starkes Gefälle zwischen seiner Positionierung und Verantwortlichkeit. So werden die Rufe nach einer größeren Einflussnahme und mehr Entscheidungskompetenz lauter, um Herausforderungen angeblich effektiver begegnen zu können und Kliniken in zukunftsweisende Strukturen zu überführen. Kann das gutgehen?

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Hier finden Sie unsere aktuellen Broschüren und Reports zum Download

JR_Mockup_Broschuere_Consulting_Leistungen

NEU: Consulting-Leistungen auf einen Blick

Unser Ziel ist ein gesunder OP als Garant für Wirtschaftlichkeit, Patientengesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit. Dafür bieten wir Ihnen mit unseren umfangreichen Leistungen in den Bereichen OP: Management und Prozesse, Supply Chain und Organisationsentwicklung wirksame Lösungshebel, damit Sie Ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit erhalten können.

Erfahren Sie mehr über Ihre Chancen, Erfolgsfaktoren und Ihren ROI.

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JR OP-CONSULTING REPORT 2020/21

Sichere OP-Eingriffe sind entscheidend, damit Patienten in Ihrem Krankenhaus gesunden, OP-Mitarbeiter leistungsfähig bleiben und wichtige DRGs erwirtschaftet werden. Allerdings sind viele OP-Betriebe durch Dokumentationsvorgaben, Administrationsaufgaben und Digitalisierungs- und Innovationsstau überlastet und consultingmüde.

In unserem neuesten Report lesen Sie, was nötig ist, damit dringend notwendige Verbesserungsansätze für Ihren OP nicht verpuffen, sondern Erfolge garantieren.

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WORAUF WARTEN?

Sofort handeln, wenn Leistungsfähigkeit und Zukunft Ihrer Klinik auf dem Spiel stehen!

Wir melden uns bei Ihnen.

In einem kostenlosen Erstgespräch möchten wir Sie näher kennenlernen und mehr über Ihren Bedarf erfahren. So können wir individuell die Lösungsansätze entwickeln, die zu Ihnen und Ihrer Klinik passen – garantiert!

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