JR OP-Sets - Das Erfolgsrezept für Personal-Entlastung & OP-Rendite

1. OP-Personalengpässe mit JR OP-Sets entschärfen: 30 Prozent Entlastungs-Garantie

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Wir sind so überzeugt von unseren Leistungen, dass wir Ihnen
mit unseren OP-Sets eine 30 %-Personal-Entlastungsgarantie geben.
Wir von JR wissen: Der andauernde Personalmangel bringt viele OPs an ihre Leistungsgrenzen. Aus diesem Grund sind unsere OP-Set-Leistungen so optimiert, dass Sie Ihr Personal um mindestens 30 % entlasten und Ihre Personalressourcen schonen. Gleichzeitig stellen wir gemeinsam sicher, dass Sie Ihren OP-Betrieb optimal auslasten und sicher betreiben können.

2. Personalentlastung: Haben auch Sie 7 Millionen € zusätzliches OP-Potenzial pro Jahr?

Haben Sie gewusst, dass eine OP-Kraft über 50 % ihrer Arbeitszeit mit administrativen Tätigkeiten verbringt? Eine OP-Kraft arbeitet pro Tag 7,5 Stunden, wovon die Hälfte der Zeit für administrative Aufgaben verwendet wird.

Genau hier setzen wir mit unseren JR-OP-Sets an: Wir reduzieren den administrativen Aufwand um täglich mindestens 30 %. Ihr Vorteil: Sie gewinnen pro Tag und OP-Kraft mindestens zwei Stunden und fünfzehn Minuten, in denen sich Ihr OP-Personal auf seine Kerntätigkeit konzentrieren, nämlich OPs durchführen kann. Je nach Teamgröße und Wert einer OP-Minute in Ihrem Krankenhaus ergeben sich dadurch jährliche OP-Gesamtvolumen in ein- bis zweistelliger Millionenhöhe.

Ein typisches Rechenbeispiel:

Gutes Personal ist eine wertvolle Ressource Ihres OP-Betriebs. Mit JR OP-Sets entlasten Sie Ihr bestehendes Personal enorm.

Die Musterrechnung: Bei durchschnittlich 221 Arbeitstagen pro Kopf und Jahr gewinnen Sie 248 freie Stunden je OP-Kraft für die Kernaufgabe, die Instrumentiertätigkeit während laufender OPs. Das ergibt ein Potenzial von 71 OPs pro Jahr und OP-Kraft, die mit dem bestehenden Personalteam bequem und sicher durchgeführt werden können. Bei einem durchschnittlichen OP-Umsatz von 3.500 € ergibt das für Sie einen Erlös in Höhe von mehr als 248.000 € pro OP-Kraft, ohne Ihr Team zu überlasten.

Wie viele OP-Kräfte haben Sie? Für viele unserer Kunden bedeutet das bei gleich bleibendem Personalteam ein jährliches OP-Gesamt-Volumen von 7 Millionen € und mehr.

Wie hoch ist Ihr JR OP-Potential? Hier den JR OP-Rechner nutzen und herausfinden.

3. JR OP-Sets als Erfolgsrezept: Wie JR OP-Sets im Alltag wirken

Wo viele Kliniken aufhören, fangen wir erst an. Wir prüfen die Standards für Ihre wichtigsten OPs und Ihre Abläufe. In vielen Fällen ersetzt das JR-Konzept das Fallwagen-Konzept komplett. Statt eine bis drei Stunde(n) damit zu verschwenden, Zentrallager, Feinlager und Fallwagen zu bestücken sowie jede OP mühselig von Hand vorzubereiten, genügen mit JR wenige Minuten zur Vorbereitung der entsprechenden OP-Prozeduren. So schonen wir Ressourcen, verbessern die Hygienesicherheit und erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit des überlasteten OP-Personals:
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Ergebnis: Wenige Minuten statt zwei bis drei Stunden

Ein Praxisbeispiel: Prozessoptimierung durch das Transfemorale Aortenklappen-Set von JR

Für einen unserer Kunden haben wir das „Transfemorale Aortenklappen-Set“ konzipiert. Es besteht aus 79 Einmalartikeln, die sonst von einer OP-Kraft einzeln dem Lager entnommen, auf den Fallwagen gepackt und sortiert werden müssen. Der normale Logistikweg:

  • Ihr Einkauf bestellt mit hohem administrativen Aufwand die Einzelteile.
  • Die bestellten Einzelteile werden im Groblager angeliefert.
  • Vom Groblager werden sie aufwändig ins Feinlager sortiert.
  • Zur bevorstehenden OP sucht eine OP-Kraft die benötigten 79 Einzelteile aus dem Feinlager heraus.
  • Die OP-Kraft sortiert die Einzelteile auf den Fallwagen. Dieser wird gemeinsam mit den Instrumentensieben sowie dem Wäsche- und Kittelpaket in den OP-Saal gefahren.
  • Ein Springer nimmt die 79 doppelt steril verpackten Einzelartikel in die Hand und öffnet sie. Der Prozess ist bei Zeitdruck mit Hygienerisiken verbunden und beansprucht einen Zeitaufwand von 30 Minuten oder mehr.
  • Danach muss jeder einzelne der 79 Artikel im System erfasst werden – durchschnittlicher Zeitaufwand: 30 Minuten.
Unsere Erfahrungen aus der Praxis bestätigen: Sie binden mehr als eine Stunde wertvolle Personalressourcen, die in fast allen Kliniken sehr knapp sind. Der OP-Saal ist länger als erforderlich blockiert. Das Personal gerät bei den mühsamen administrativen Aufgaben unter Zeitdruck und ist frustriert. Überstunden sind an der Tagesordnung.
Mit den JR OP-Sets kann ein Springer allein anfangen, die Tische zu richten. Die Wechselzeiten zwischen den OPs verkürzen sich um 30 Minuten, da die Abläufe parallel vonstatten gehen und nicht mehr hintereinandergeschaltet sind. Der Springer kann die wenigen zusätzlichen Materialien, die trotz optimaler Standardisierung übrig bleiben, entspannt während der laufenden OP anreichen. Die Dokumentation geht sehr schnell, da mit einem einzigen Barcode-Scan alle Materialien sofort erfasst und dem Patienten lückenlos zugeordnet werden.

4. So arbeiten wir: Erfolgsbeispiele

Leistungssteigerung mit JR OP-SETS im St. Marienkrankenhaus Ludwigshafen

Wir von JR sind dankbar, seit 18 Jahren das Vertrauen renommierter Kliniken genießen zu dürfen. Sehen Sie in diesem Video, wie unsere Zusammenarbeit ablaufen könnte.

Sie wollen mehr über unsere Erfolge wissen?
Lesen Sie hier, wie weitere Kunden über uns denken:

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„Menschlich sein, wirtschaftlich handeln, gesund bleiben und mit Freude arbeiten“
Jürgen Will
Leiter Verwaltungsmanagement und Prokurist, St. Dominikus Krankenhaus und Jugendhilfe gGmbH
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„Ungewöhnliche Lösungen für ungewöhnliche Probleme finden: Das ist meine Berufung.“
Prof. Dr. Hans-Joachim Schäfers
Direktor Klinik für Thorax- und Herz-Gefäßchirugie am
Universitätsklinikum des Saarlandes

5. Warum JR-OP-Sets die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen

Bei OP-Kräften genießen die JR OP-Sets und unsere Dienstleistungen einen sehr guten Ruf. Wer die Vorteile der JR-Optimierungen einmal kennengelernt hat, will nicht mehr zurück in die Steinzeit. OP-Schwestern kämpfen beim Wechsel in andere Kliniken dafür, wieder mit uns und unseren Produkten arbeiten zu dürfen. Wir hören: „Das war super. Deshalb komme ich wieder zu Ihnen, denn Sie haben für alles eine Lösung und haben uns immer gut und kompetent geholfen.“

Da für Wertschätzung im OP wenig Zeit ist, ist gutes Arbeitsmaterial eine wichtige Anerkennung, die Sie Ihrem stark belasteten OP-Personal zukommen lassen können. Senken Sie Frustration und Fluktuation, Krankenstände und innere Kündigungen, indem Sie Ihr OP-Team entlasten und gleichzeitig den laufenden OP-Betrieb optimieren.

6. JR OP-Sets als eingebaute Qualitätssicherung

Ihr OP-Team muss mühevoll und zeitintensiv durchschnittlich 80 Artikel, die für eine OP gebraucht werden, aus dem Lager zusammensuchen. Es hat Angst, dass unter Umständen nicht alle benötigten Materialien vorhanden sind oder dass ein Teil vergessen wird. Der ganze Prozess ist langwierig, zeitaufwändig und fehleranfällig. Am Ende des Tages ist Ihr Team häufig zu spät, ausgelaugt und gestresst am Ziel. Viele OP-Kräfte resignieren, kündigen und wandern in andere Berufsbereiche ab. Mit JR OP-Sets schenken Ihren Mitarbeitern Wertschätzung und zahlen auf Ihre Arbeitgeber-Marke ein. Das ist auf dem knappen Personalmarkt ein enormer Wettbewerbsvorteil.
So entspannt geht es mit den JR OP-Sets: Die OP-Kraft nimmt das individualisierte Set für die bevorstehende OP – und schon kann es losgehen. Ihre OP-Kräfte beginnen entspannt. Mit der Sicherheit, dass sie alles, was sie benötigen, im Set haben. Konkret bedeutet das: Sie brauchen lediglich zwei Minuten Zeit, um das OP-Komplett-Set, die Instrumentensiebe und die Handschuhe zu entnehmen, bevor es mit der OP losgeht. Die Vorbereitung bindet kein Personal und birgt kein Fehlerpotenzial mehr.

7. Warum wir Ihnen keine OP-Bestecksets verkaufen

Unsere Beratung ist in Deutschland einzigartig. Wir sind inhabergeführt und persönlich für Sie zu sprechen. Bei ungeplantem OP-Aufkommen landen Sie bei uns nicht in einem Callcenter in Indien, sondern bei unseren kompetenten Ansprechpartnern in Augsburg. Das ist uns wichtig, denn einen OP-Ausfall kann sich heute kein Krankenhaus mehr leisten.

Häufig werden wir gebeten, unsere Preisliste für OP-Komplett-Sets zu faxen. Doch Sie merken anhand unserer Praxisbeispiele, dass das nicht unsere Arbeitsweise ist. Unser Geschäftsmodell ist NICHT, Ihnen OP-Einzelteile, OP-Bestecke und OP-Sets zu verkaufen. Unser Erfolgsmodell ist es, mit Ihnen zusammen langfristig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern, höhere OP-Renditen zu erwirtschaften und die Zukunftsfähigkeit Ihres Krankenhauses zu gewährleisten.

Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an diesen Zukunftsfragen:

  1. Wie können Sie die Auswirkungen des Fachkräftemangels mittel- und langfristig beheben?

  2. Wie können Sie die verbleibenden OP-Leistungsträger motivieren und halten?

  3. Wie können Sie als Arbeitgeber attraktiver für neue OP-Kräfte werden?

8. Was machen wir im Vorfeld anders?

Alles beginnt damit, dass wir verstehen, wie Ihr OP aufgestellt ist und Ihr Team arbeitet. Unsere erfahrenen Spezialisten kommen zu Ihnen in den OP-Bereich. Wir stellen uns zusammen mit Ihrem Team in den OP-Saal, um live zu erleben, wie der OP-Alltag bei Ihnen abläuft. So finden wir heraus, wie wir die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, optimierte Sets für Ihre Standard-OPs konzipieren, administrativen Aufwand senken und Überstunden im OP reduzieren können. Und Sie gewährleisten damit langfristig die Sicherheit und Betriebsfähigkeit Ihres OPs.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, mit welchen Stellschrauben Ihr OP ressourcenschonender und rentabler betrieben werden kann.

Unsere Denk- und Arbeitsweise im Erklär-Video kurz beschrieben:

9. Sichern auch Sie jetzt die Zukunft Ihres OPs. Die Vorgehensweise:

  1. Sie vereinbaren einen unverbindlichen und kostenfreien Termin mit unseren OP-Experten.

  2. Wir kommen zu Ihnen in die Klinik und benötigen etwa 45 Minuten, um gemeinsam mit Ihnen unverbindlich zu prüfen, welche Einsparpotentiale sich für Ihren OP ergeben.

  3. Innerhalb von 3 Tagen erstellen wir für Sie ein auf Ihren OP abgestimmtes Erfolgskonzept, mit dem Sie System-, Prozess- und Verhaltensstrukturen verbessern, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen sowie die Krankenstände und die Fluktuation in Ihrem OP-Team senken.

  4. Sie entscheiden, wie es mit Ihrem OP weitergeht.
Wir sind so überzeugt von unseren Produkten und Dienstleistungen, dass wir Ihnen diese 4 Schritte ohne Berechnung anbieten. Alles, was Sie tun müssen, ist der erste Schritt:

10. Wenn nicht jetzt, wann dann? 100 % Chancen – 0% Risiko

Was passiert, wenn nichts passiert? Haben Sie sich diese Frage für Ihren OP schon mal gestellt und sich Gedanken über die Folgen gemacht?

Der größte Engpass im OP sind die knappen Personalressourcen: Überstunden, Unzufriedenheit und Überlastung sind die Gründe, warum viele OP-Fachkräfte kündigen, resignieren und in branchenfremde Geschäftsbereiche abwandern. Die Renditen sinken, die Patientensicherheit wird gefährdet. Warten Sie nicht länger, um gegenzusteuern. Sie sind nicht allein. Wir begleiten Sie dabei, Ihren OP wirtschaftlich fit für die Zukunft zu machen, ohne dabei die Verantwortung für Ihre OP-Mitarbeiter und die Patienten aus den Augen zu verlieren.

Jetzt mit JR OP-Engpässe auflösen.

Für Sie: 100 % Chancen bei 0 % Risiko

Testen Sie uns, denn mit uns gehen Sie kein Risiko ein: Seit 18 Jahren haben wir von JR über 600 Krankenhäuser untersucht. Unsere einzigartige Erfahrung stellen wir Ihnen kostenfrei zur Verfügung und kommen zu Ihnen, um Sie und Ihre Abläufe kennenzulernen. Wir sind so überzeugt von unseren Leistungen, dass wir das volle Kostenrisiko tragen. Wenn wir Sie nicht zufriedenstellen, zahlen Sie keinen Cent. Worauf warten Sie noch?

Wie geht es Ihrem OP wirklich? Jetzt Fakten schaffen.

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Testen Sie uns - wir garantieren Ihnen ...

eine bessere Auslastung Ihrer OP Kapazitäten
effektiver eingesetzte, motivierte Mitarbeiter
eine Qualitätssteigerung im OP
effizientere Arbeitsabläufe
die Einsparung von Lagerfläche
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